1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
390 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: KVI – Key Values Involved
Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der Personen, die von der ... zum Tool

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Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der Personen, die von der ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Rosa Dorn oder: Wie der Wandel gelingt
Eine Business-Fassung von Dornröschen. Rosa Dorn wird als Strafe auf eine Nachlässigkeit ins Archiv verbannt. Dort erlebt sie, wie im Unternehmen eine Dornenhecke der Ablehnung wächst. Gut geeignet als Einstieg in das Thema ... zum Tool

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Eine Business-Fassung von Dornröschen. Rosa Dorn wird als Strafe auf eine Nachlässigkeit ins Archiv verbannt. Dort erlebt sie, wie im Unternehmen eine Dornenhecke der Ablehnung wächst. Gut geeignet als Einstieg in das Thema ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Andre Länder, andre Sitten
In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ... zum Tool

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In Kleingruppen organisieren sich die Teilnehmer so, dass mind. eine Person anderer Nationalität dabei ist. Nachdem pro Gruppe das Besondere bzw. Charakteristische dieser Nationalität erarbeitet wurde, schlüpfen die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Folgen der Reihe
Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Stakeholderanalyse
Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Die Hüte
Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Qualitätstreiber
Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Schlagabtausch
Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 'Sächsi-Stei' – das Mühle-Veränderungsspiel
Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Das klassische Mühle-Spiel wird hier statt mit neun Steinen mit sechs Personen plus zwei weitere pro Mannschaft gespielt. Im Verlauf wird das Spiel dauernd verändert, so dass sich die Spieler auf neue Situationen einstellen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse
Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ... zum Tool

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